需求入口
导演、制片方、MCN 上传剧本、分镜和风格参考，平台拆解成标准化 AI 生产任务
BP COMMERCIAL PLAN / AI FILM INFRASTRUCTURE
SaaS AIGC创作平台
供需交易平台
虚拟明星资产
AIGC培训体系
种子轮商业计划
视界智核
VisionCore AI
驱动未来的 AI 影视工业化协同交易引擎
重构影视产能，把短剧与影视制作从“劳动密集”推进到“算法密集”
From fragmented tools to production-grade infrastructure
我们不做单个视频项目，而是把“导演创意”标准化、资产化、交易化
生产中台
通过 Prompt 库、一致性约束模型、云端审核和 API 算力编排，锁定角色、场景和镜头连续性
供给网络
认证 AI 创作者按技术等级接单，平台提供信用、验收、版权和结算机制
资产沉淀
项目交付同时沉淀可复用角色模型、场景资产、SOP 和虚拟明星授权库
创意导演需求资产化
产能任务拆解规模化
交付质量标准工业化
交易供需撮合平台化
PROBLEM STATEMENT
传统影视制作的“不可能三角”，叠加 AIGC 初期的“混乱陷阱”
成本、周期、质量很难同时成立；而野生 AI 生产虽然门槛降低，却缺少工业级稳定性
传统产能昂贵且低效
短剧和影视开发周期动辄数月，人力、场景与试错成本高，严重压缩导演创意转化率和资本 ROI
野生 AIGC 非标准化
AI视频生成存在“抽卡盲盒效应”，角色一致性、美术统一性和叙事连贯性难以达到商业交付标准
供需双方严重割裂
导演和制片方找不到可托付的 AI 团队；优质技术创作者缺少成建制接单渠道、信用背书和版权保护
SOLUTION
双轮驱动：垂直任务交易市场 + 工业级 AI 生产 SaaS 闭环
VisionCore AI 将剧本、分镜、角色、场景、动态渲染和审核节点拆成可定价、可协同、可追踪的生产任务
严选级供需匹配
实名认证、技术定级、算法派单、节点验收，把需求端和供给端连接成可规模化交易网络
AI Workflow SaaS
平台内置 Prompt 库、一致性约束模型、API 调用、云端审核和资产固化，支撑异地协作和院线级质量控制
MVP & COLD START
内化需求，跑通闭环：以顶级导演 IP 作为超级杠杆
冷启动阶段先用真实商业项目压测系统，而不是用概念 Demo 讲故事
REVENUE MODEL
多元矩阵变现，打造轻资产、高天花板的数字平台
交易抽佣 Take Rate
对平台外包制作交易收取 15%-25% 的撮合与品质担保佣金
B2B SaaS Subscription
向影视公司与 MCN 提供企业版工作流账号，按席位收费，并叠加云端算力 API Markup
B2C AIGC Training
联合协会与产业园推出“AI视觉工程师工业级认证”，实现培训收入和供给端人才筛选
虚拟明星与数字资产经纪
联合经纪公司训练授权私有模型，向影视方提供虚拟明星商用授权并抽取 IP 授权收益
0集
种子 IP 短剧项目储备
0集
MVP 首期闭环交付
0%
平台交易抽佣上限
0名
首年认证创作者目标
COMPETITIVE ADVANTAGE
顶级行业资源的独家绑定
深度绑定一线导演与高客单价项目，初创期即拥有真实订单池和标杆案例
工业级交付标准定义权
团队具备 20 年+ 500强视觉创意经验和前沿 AI 模型实战能力，制定“AI影视级资产”的生产协议
低成本敏捷研发架构
沈阳技术中心以更优成本完成底层代码、模型迭代和运维响应，延长资本寒冬下的生存周期
ROADMAP
稳健且具爆发力的“三步走”战略
当前 - 第 3 个月
完成基础供需平台 V1.0，交付导演短剧首期 10 集，验证单点盈利模型
第 4 - 12 个月
启动 A 轮融资，上线企业级 AI影视协同 SaaS，吸纳 500 名认证创作者，启动工业级培训营
第 2 年及以后
成为全国 AIGC 影视外包核心集散地，上线虚拟明星资产库，迈向下一代数字好莱坞
TEAM & STRUCTURE
深圳商务引擎 + 沈阳技术大脑
以双轨制兼顾资源整合、资本推进、研发效率和核心技术资产隔离
SZ
深圳总部
战略与资本运营中心，负责导演 IP 导入、大客户 BD、商业化包装与融资对接
SY
沈阳技术全资子公司
核心研发与算力中心，负责 SaaS 架构、模型训练、工作流迭代、数据安全与云端服务
AI
创始团队底色
融合顶尖视觉创意、硬核 AI 开发和商务资源整合，补齐艺术团队不懂技术、技术团队不懂影视的短板
FINANCIAL PROJECTIONS & ASK
35%
核心 SaaS 平台底层架构开发与 API 资源储备
30%
沈阳技术团队与深圳运营团队扩编
25%
首个 10 集标杆短剧的算力消耗与市场宣发启动
10%
合规、法务与不可预见储备金
INVESTOR FAQ